2025年9月– date –

部署間の「人手のやりくり（人員融通）」は便利な解決策ですが、繰り返すと組織の成長を止めかねません。現場体験をもとに、管理職が考えるべき短期効率と長期成長のバランスを問いかけます。

新しい企画を立ち上げるとき、こんな発想をしたことはありませんか？ 「あの部署、今暇そうだから人手を回してもらえばいい」 この記事では「人手のやりくり」と表現していますが、ビジネス用語では「人員融通」と呼ばれることもあります。いずれも、忙し...